4月8日，青岛神州集团2017年第一季度总结表彰大会在全体员工整齐嘹亮的《神州之歌》合唱中华丽启幕。集团董事长王新平先生，总裁王新芳女士，党总支书记王国振先生，执行副总徐照邦先生、王琼瑶女士，总裁助理降卫东先生、李成山先生、肖瑞军先生及各中心、部门负责人列席会议，与全体员工一起总结经验与得失，并向第一季度业绩突出的优秀神州员工进行公开表彰。

 

党总支书记王国振先生与一线员工奖获得者合影留念

“感动客户奖”获得者并颁奖词

东湖星城小区：郭祥

3月份，该同志在巡逻中两次发现小区内一位患小脑萎缩致使精神失常的业主在海尔大道车来车往中徘徊，非常危险，他当即追上老人带回警卫室并为其买来面包和火腿充饥，直到老人的家人把她领走。
    鉴于这种无私奉献的义举，特评选为第一季度“感动客户奖”获奖者。

云溪城小区：刘纪财、刘德勤

2月13日，云溪城门口发生一起交通事故，伤员被压在车下情况危急，两位同志第一时间赶到现场救援。在抬车救人过程中，刘纪财同志腰部扭伤住院治疗并婉拒了伤员家属的礼金感谢。
    鉴于这种见义勇为、不计个人得失的义举，特评选为第一季度“感动客户奖”获奖者。

杭州花园小区：郭加宝

2月12日下午，该同志在小区打扫卫生时捡到钱包1个，内有人民币1600多元，各种重要证件、银行卡若干。他立即联系失主把钱包交还并婉拒了失主的礼品感谢。
    鉴于这种拾金不昧的义举，特评选为第一季度“感动客户奖”获奖者。

“工作模范奖”获得者并颁奖词

东湖星城小区：孙云英

本季度，该同志带领团队主动承担起东湖北区保洁工作并手把手地带新人，同时协助上级做好培训、监督、检查工作和组织人员开荒，任劳任怨，提升和凝聚了团队的战斗力。
    鉴于其以身作则的工作作风和良好的组织管理能力，特评选为第一季度“工作模范奖”获奖者。

 

集团总裁王新芳女士与“五项最佳”B级获得者合影留念

五项最佳（B级）获得者并颁奖词

生产中心：王建华

1月份，面对前期遗留的西城名筑二期工程住宅楼结算工作，该同志服从上级安排，多次前往现场查看工程实体，经常加班至深夜9、10点钟，放弃周末休假，最终未超规定偏差地结算完成；同时保障九龙华庭项目基础主体阶段结算到位，在结算分管楼宇中节余26万元。
    鉴于以上情况，特评选为第一季度“最佳效率收益奖”获奖者。

施工中心：孙佳

本季度，该同志为确保景观苗木栽植及时，放弃休息时间考察号苗并指挥栽植；逐一核实图纸及变更，分析成本目标，为施工做准备；主动用排水螺纹管下脚料罩住地下浇灌水阀使之得到防护，赢得了项目部的认可，节约了成本。
    鉴于以上情况，特评选为第一季度“最佳业务管理奖”获奖者。

职能中心：丁天雅

该同志在2017年度预算与第一季度核算工作中，积极组织各项规则的制订和交底，并对问题进行理顺，完善《核算管理制度》及相关标准，并制定集团每月核算的表单、模板，不断充实自身专业知识并应用于实践。
    鉴于以上情况，特评选为第一季度“最佳学习创新奖”获奖者。

施工中心：张明亮

本季度，该同志在东湖星城北区户型改造中，积极配合设计部设计水电图纸；在九龙华庭室外弱电、消防审图中提出专业意见进行图纸优化；在东湖星城水电移交中，配合项目部出具水电数据。
    鉴于以上情况，特评选为第一季度“最佳团队精神奖”获奖者。

生产中心：纪晓

本季度，该同志在履行去年工作职责的同时，还负责对接东湖星城设计变更工作，任劳任怨。其负责的各项具体设计、变更工作成果出色，特别是需要内部自行制图的几项重点工作，都能高效完成。
    鉴于以上情况，特评选为第一季度“最佳奋斗精神奖”获奖者。

 

集团董事长王新平先生与“五项最佳”A级获得者合影留念

五项最佳（A级）获得者并颁奖词

施工中心：周兆佐

本季度，该同志带领团队完成163余万产值。其中东湖北区两栋楼仅用15天时间制作、安装门窗完成；宝佳中央湖岸20号楼2000平米窗框仅耗时10天完工，大大赶超同期负责此项工程的其他门窗作业施工团队，赢得了甲方的高度赞誉 。
    鉴于以上情况，特评选为第一季度“最佳效率收益奖”获奖者。

物管中心：李出伟

本季度，该同志开始接手东湖星城小区物业管理工作，面对人心不齐、管理松散的局面，他多方想办法逐一理顺，小区保洁、绿化、维修工作得以明显提升，安保工作逐步稳定；同时开拓回款工作方式，促成回款目标的最终达成。
    鉴于以上情况，特评选为第一季度“最佳业务管理奖”获奖者。

职能中心：刘建华

该同志在2017年核算制度及规则制定上，认真学习，积极与各相关业务同事探讨，制定并出具了一系列制度及表单，为集团核算工作打好基础。同时，通过第一季度核算，发现并改进了一系列问题，对相应制度进行了重新修订及完善。
    鉴于以上情况，特评选为第一季度“最佳学习创新奖”获奖者。

营销中心：何书翠
本季度，该同志积极配合财务部门密切关注楼市动态，以集团利益为先，主动提出涨价要求并配合开展市场调查；针对销售环节要求，采取末尾淘汰制，精简人员，维护公司利益。
    鉴于以上情况，特评选为第一季度“最佳团队精神奖”获奖者。

生产中心：刘传贵

本季度，该同志优先理顺东湖星城交付后遗留问题，先后解决客户交付后维修问题、室外工程质量复查问题、剩余工程进度理顺问题，特别是对在建及遗留问题理顺并确定工期计划，使项目在一季度内走向正常，为下一步工程进展打下基础。
    鉴于以上情况，特评选为第一季度“最佳奋斗精神奖”获奖者。

 

“我们重用和提拔有理想、有抱负、有使命感、高度认同并践行神州核心理念、能起表率作用的人；在企业创业发展的艰苦环境中，在硬仗、恶仗中经受住锻炼考验的人。强调公平并重视破格提拔具有高度视野、影响企业长远发展的人。从基层做起，逐步竞争择优，轮岗有成功实践经验的人。”董事长王新平先生在做大会总结时讲的这段话，阐明了集团智慧成熟的人才理念和培养人才、重用人才的企业经营战略。每一个神州人当以此自勉，为集团的发展和自己的成长不断锐意进取，勇创佳绩！